5月27日至29日，风电公司党委委员、副总经理张华耀调研西南区域公司。
张华耀副总经理听取了西南区域公司关于工程建设、生产运营、项目开发、安全环保和党的建设等方面的情况汇报，对公司当前各项工作给予了肯定，并对下一步工作提出具体要求：一是要聚焦工程建设投资控制，强化前期设计方案比选优化，严格把控施工节点进度，以精细化管理推动投资效益最大化，打造优质工程。二是要充分发挥智慧运营中心数据整合与分析优势，搭建电力交易人才培养体系，提升交易人员能力，强化专业人才队伍建设。三是要聚焦市场开拓，组建专项攻坚团队，强化区域精准对接，加快项目洽谈、签约与落地进程。四是要建立健全安环管理长效机制，强化隐患排查治理与风险分级管控，加强重点领域、关键环节动态监测，全力防范化解重大安全风险。五是要紧扣集团公司“价值创造年”部署，以现场生产运维为核心，完善标准化作业流程，强化设备状态监测与故障预判，提升应急处置效率，为价值创造筑牢生产根基。六是要进一步提升党建工作质量，将深入贯彻中央八项规定精神学习教育融入日常，创新学习形式，推动学习成果向工作效能深度转化。
风电公司经营管理部有关人员参加调研。