一季度以来，风电甘肃公司以党的二十大精神为指引，聚焦高质量发展目标，全面贯彻落实集团公司、风电公司年度工作会议精神，开足马力抓紧抓实经营发展党建及安全生产各项工作，确保年度生产经营开好局、起好步。截至一季度，上网电量完成5.8亿千瓦时，较去年同期增长10.8个百分点；风电场综合可利用率97.64 %，高于全年指标2.29%；1-2月份净利润完成全年指标的22%，较去年同期增长87%，各项生产经营数据全线飘红，顺利实现“开门红”。
坚持在“学”上鼓足干劲，提升政治业务“硬本领”。坚持落实“第一议题”制度，持之以恒抓好习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神的学习贯彻，深入推进习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神入心入脑，持续增强党建政治引领力和党员干部政治领悟力。以党建带团建为核心，将党建与团青工作融合推进，昌马风场检修三班被共青团中央认定为“一星级全国青年文明号”。紧紧围绕集团公司“能力提升年”工作部署，把提升广大职能力作为公司全局性工作来抓，科学研究制定年度培训计划，多措并举推进全员岗位能力提升。在生产一线，围绕“五型一化”班组建设，建立技能“靶向培训”机制，通过班组技术研讨、“夜间课堂”充电等，合理搭配员工技能提升的“营养餐”。在业务部门，根据各自职能特点，采取“培训+交流”的方式，对内做到电力交易每周研讨、安全生产月度培训、技术培训实时开展；对外围绕现场生产、电量交易和项目开发的难点堵点，与外单位及时开展业务交流，推动形成合作共赢良好局面。今年以来，累计组织开展业务交流10余次，外出学习培训12人次，各风场每周开展安全技能培训，能力提升成效明显。
坚持在“实”上砥砺韧劲，耕好生产经营安全“责任田”。聚焦“安全、电量、电价”三大核心指标，全力推动提质增效。坚决落实风电公司刘斌党委书记调研甘肃区域公司强调“耕好首个集控系统‘试验田’”的指示要求，加快集控中心建设，目前已完成马鬃山、柏林、沧海、天水等5个风场集控系统接入，试运行工作正在稳步开展，昌马风场集控接入也已进入最后攻坚阶段。以“中长期保电量，短期交易促利润”为电力交易总体思路，发挥中长期“压舱石”作用和短期交易“调节器”作用，科学参与跨省绿电交易、省内交易和现货交易，力争度电收益最大化。认真落实全员安全生产责任制，逐级签订安全环保目标责任书，组织开展一季度安全生产大检查，累计排查出安全隐患70余项，并按时间节点逐项分解整改落实，全力保障现场安全生产。截至2月底，甘肃区域市场化电量近2亿千瓦时，度电均价0.246元，同比增加27.46%，确保收益稳中有进。
坚持在“快”上拼出闯劲，跑出项目开发建设“加速度”。持续加强甘肃新能源发展政策研究，科学制定年度开发计划，探索“风电+”和合作开发等新模式，瞄准河西、河东、陇南三条开发“路线”，以“结硬寨、打呆仗”的开发思路，常驻开发地，结好开发每个环节“寨”，打好开发每一场“仗”。一季度以来，在河西地区先后与酒泉市委市政府及武威工业园区主要领导深入开展项目合作会谈，为后续参与“大基地”开发奠定坚实基础。在河东地区，持续加强与天水市政府沟通协调力度，有效巩固和拓展了良好的地企合作关系。在陇南地区，因地制宜为宕昌县提供“风电+旅游”项目开发方案，得到了当地政府的充分认可。同时，加快已获取项目的建设进度，组建成立天水秦州二期、张掖甘州平山湖、武威古浪三个项目部，同步推进的微观选址、前期手续办理、招标准备等工作，力争三个项目“早开工、早并网、早收益”。