9月22日至23日，风电公司党委委员、副总经理张华耀到新疆区域公司就提质增效工作进行专题调研督导。
张华耀副总经理一行实地调研了哈密烟墩风电项目，详细了解了风电场生产运行、安全管理、库房管理等情况，并主持召开干部职工座谈会，听取了新疆公司关于提质增效工作情况的汇报，与干部职工进行了座谈交流。
就下阶段工作，张华耀副总经理要求：一是要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，持续推动党建与生产经营“双融双促”，助力公司高质量发展再上新台阶。二是要聚焦成本管控，做好2025年全面预算编制工作，合理规划资金预算，以满足降本增效的管理目标。三是要落实好“提质增效年”各项部署要求，在生产运维、两金压降、电力交易、成本控制和人员水平提升等方面细化落实举措，为全力冲刺完成全年任务目标提质增量。四是要加强库房备品备件管理，完善采购、领用、入库、出库等环节全流程数字化管理，优化备件库存，降低管理成本，提高备件利用率。五是要压紧压实安全生产主体责任，提高突发事件应急处置能力，开展国庆节前安全检查，抓好各类安全隐患排查治理，筑牢安全生产防线。六是要不断强化员工技能培训，抓好年轻干部培养，积极参与“五小”创新创效活动，不断提升员工队伍整体活力与素质。